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So funktioniert’s

Von der Idee bis ins Lager in acht klaren Schritten

Du weißt immer, wo dein Projekt steht, was du tust und was wir tun. Zeitangaben sind Richtwerte und hängen von Produkt und Land ab.

  1. 1

    Kostenloses Erstgespräch

    Wir lernen deine Idee, dein Budget und deinen Zielmarkt kennen.

    30 Minuten

    Du

    Teile deine Idee und deine Ziele.

    Wir

    Fragen stellen und eine ehrliche Ersteinschätzung abgeben.

  2. 2

    Produkt- und Marktvalidierung

    Produktauswahl, Zielpreis, Margen und eine Landed-Cost-Schätzung.

    1–2 Wochen (Richtwert)

    Du

    Gib Vertriebskanäle und Preisniveau an.

    Wir

    Margen und Einstandspreis berechnen.

  3. 3

    Lieferantensuche und -prüfung

    Eine engere Auswahl geprüfter Hersteller, Fabrikkontrollen und Referenzen.

    2–4 Wochen (Richtwert)

    Du

    Wähle aus der Auswahlliste.

    Wir

    Suchen, Lizenzen prüfen und Angebote vergleichen.

  4. 4

    Muster und Prototyping

    Musterbestellungen, Feedback-Runden, Branding und Verpackungsdesign.

    2–6 Wochen (Richtwert)

    Du

    Muster testen und Feedback geben.

    Wir

    Überarbeitungen mit der Fabrik koordinieren.

  5. 5

    Verhandlung und Vertrag

    Preis, Mindestbestellmenge (MOQ), Zahlungsbedingungen, Qualitätsvereinbarung und Schutz des geistigen Eigentums.

    1–2 Wochen (Richtwert)

    Du

    Bedingungen genehmigen.

    Wir

    Verhandeln und Verträge aufsetzen.

  6. 6

    Produktion und Qualitätskontrolle

    Wir überwachen die Produktion und kontrollieren vorab, währenddessen und vor dem Versand.

    4–10 Wochen (Richtwert)

    Du

    Erhalte regelmäßige Foto- und Videoberichte.

    Wir

    Nach AQL prüfen und Abweichungen handhaben.

  7. 7

    Versand, Verzollung und Lieferung

    See-, Luft- oder Bahnfracht, Zolldokumente, VAT und Zölle, Lieferung an dein Lager.

    2–6 Wochen (Richtwert)

    Du

    Die Ware in Empfang nehmen.

    Wir

    Fracht buchen und den Papierkram erledigen.

  8. 8

    Nachbestellungen und Wachstum

    Laufendes Lieferantenmanagement, neue Produkte und Skalierung.

    Laufend

    Du

    Konzentriere dich auf den Verkauf.

    Wir

    Die Lieferkette am Laufen halten.

[PDF wird noch hinzugefügt]

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